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Il Manuale del Facilitatore in Azienda

10,00

È uno strumento per trasmettere la CULTURA AZIENDALE necessaria a tutti coloro, in azienda, che svolgono ruoli di responsabilità, siano essi dirigenti o manager, responsabili o anche dipendenti con mansioni di concetto. Di seguito trovi le altre info..

Categoria:

CHI È, COSA FA, COME AGISCE.

Scarica il primo capitolo Manuale del Facilitatore Processi in Azienda – Capitolo 1


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A chi è rivolto:

È uno strumento per trasmettere la CULTURA AZIENDALE necessaria a tutti coloro, in azienda, che svolgono ruoli di responsabilità, siano essi dirigenti o manager, responsabili o anche dipendenti con mansioni di concetto.

È utilissimo per chi lavora in team o gestisce un gruppo di persone, ma anche a chi si interfaccia quotidianamente con gli altri, in ambito organizzativo, amministrativo/contabile, gestionale e di vendita.

È stato realizzato da esperti di comunicazione interpersonale e motivazionale, facilitatori di processi relazionali, con l’ausilio di importanti gruppi imprenditoriali per dare alle persone che lo leggeranno un valido supporto attraverso l’uso di:

  • Linee guida
  • Stimoli
  • Concetti ed Idee
  • Test ed esercitazioni individuali

E’ utile per:

  • l’autoapprendimento. Ovvero leggendolo e consultandolo, più volte, diventa uno strumento per acquisire cambiamenti definitivi sulla propria persona, apprendere competenze e migliorare per cambiare atteggiamento nei confronti delle situazioni difficili, rendendole facili.
  • essere efficaci, ovvero raggiungere gli obiettivi che ci poniamo, siano essi in termini di produttività individuale, di fatturato, di persuasione con gli altri, di acquisizione e mantenimento di un clima aziendale sereno e produttivo.
  • capire e ascoltare gli altri, di relazionarsi con loro, con i colleghi, i clienti, i fornitori, le banche, ma anche il proprio superiore o i proprio team, gestire bene il rapporto con loro e ottenere da loro quello che vogliamo
  • migliorare e potenziare la propria leadership e scegliere lo stile di leadership più adatto al contesto e alle persone, in quel momento
  • gestire meglio il proprio tempo, di programmarsi in modo efficace e aiutare gli altri a farlo.
  • gestire la propria emotività, ovvero imparare ad AGIRE e non solo a RE-AGIRE nelle situazioni problematiche che accadono giornalmente. L’azione presuppone controllo della situazione e scelta consapevole. La re-azione è istintiva e non sempre porta a risultati positivi.
  • diventare più consapevoli, di quello che diciamo, di come lo diciamo, di come ci stiamo comportando e di come si comportano gli altri. Consapevolezza è: so cosa sta accadendo in questo momento.
  • investire su se stessi e migliorare, giorno per giorno, trasformandoti in un professionista competente e capace.

L’Autore:

Francesco Di Bitonto è un Facilitatore di processi relazionali, ovvero aiuta le persone in azienda, nel business e nella vita ad essere più efficaci con gli altri. La persona, con processi di consapevolezza accuratamente studiati per lui dal facilitatore, saprà cosa è meglio fare in quella situazione per raggiungere il proprio obiettivo: essere persuasivo, vendere, essere convincente, empatico, avere collaborazione, gestire un team con successo, esercitare la leadership. O anche mandare a quel paese, qualcuno, in modo efficace……! È un esperto di Marketing 3.0, e si occupa di applicare e sviluppare strategie comunicative interpersonali efficaci in azienda attraverso la gestione dell’emotività e del cambiamento interiore per aumentare la produttività individuale e migliorare la propria vendibilità.

È un appassionato di gestione del tempo e aumento della produttività individuale e chi ha fatto i suoi corsi racconta cambiamenti radicali nella gestione della propria vita lavorativa e personale.

Le sue specializzazioni di Facilitatore sono incentrate su:

  • Marketing 3.0 che ha studiato e approfondito come nuovo modo di proporre se stessi e il proprio brand, già usato da Ikea, Audi e P&G.
  • Comunicazione non verbale: riconoscere e saper interpretare i segnali del corpo per conoscere gli stati d’animo di chi ci sta di fronte. È assolutamente affascinante come materia e la studia e applica da anni.
  • Time management per lavorare bene e vivere stupendamente.
  • Intelligenza emotiva, ovvero come usare l’emotività con intelligenza, secondo i principi dettati da Daniel Goleman

Note bibliografiche:

Il Manifesto Etico Consapevole, pubblicato nel libro a pagina 44, è  tratto da un pool di professionisti che lo ha redatto e di cui si riportano i riferimenti bibliografici:

2008-20015© a cura di:

Dott.ssa Anna Fata – Senigallia (AN)
Dott. Ing. Sebastiano Arena – Roma
Dott.ssa Roberta Piliego – Milano
Dott. Ing. Luigi Silvestri –  Ancona, Milano

Il Prezzo:

Il Manuale costa € 10,00 + € 1,80 per spese di spedizione. Non appena effettuato il pagamento, utilizzando il banner qui di lato, riceverai il libro in 2-3 giorni lavorativi. Se vuoi scarica il primo capitolo cliccando qui:  Manuale del Facilitatore Processi in Azienda – Capitolo 1

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